昨日下午，胖東來微相信務號正式宣布通知，稱因籌劃調整，胖東來所有門店自2016年9月1日起，周二暫時不再閉店。自此，被稱為商業(yè)學習標桿的胖東來周二閉店休息的要求被打破了。

胖東來，一個座落于中原河南的零售界全國明星企業(yè)。以員工的高薪及各種優(yōu)厚利益，給顧客完美到極至的工作，提倡大愛意識。

鑄就了一個不可復制的胖東來企業(yè)文化和內行業(yè)內的品牌相貌，他的籌劃模式一舉一動都能引起業(yè)內的范圍大關心。

這次的停止閉店做法與上次告訴周二閉店一樣，在業(yè)界又起引了一個高度的議論波濤。從品牌相貌說明的范圍上來說， 在這個花錢賺叫喊的商業(yè)時代，胖東來只用他的商業(yè)技巧調整就換來了一次高關心度的品牌相貌說明。

對于社會及職業(yè)對停止閉店這一舉動的猜想與質疑，我只想說這只是企已經營方法的一次調整，在商業(yè)行為中，是很正常的一種行為。只要通過調整能給企業(yè)的運營帶來更高的效率和效果，這一舉動就完全符合商已經營的做法。

企已經營，在中華人民共和國千年的商業(yè)文化變革中，不管是晉商、徽商、還是近代的浙商、潮汕商，歷來都不是一成不變的籌劃技巧。市場如戰(zhàn)場，唯一不變的就是時刻在變。

營商環(huán)境的變化，企業(yè)也必定做出呼應的變革與調整。假設維持一成績不變的方法，那就無法適合企業(yè)生存的環(huán)境，當下的國家經濟形式在改變，零售職業(yè)的結構也在改變。物業(yè)租金生產成本在上升，企業(yè)用工生產成本在增加，零售企業(yè)的傳統(tǒng)籌劃套路帶來的毛利越來越來薄。

所以在這個講情杯的大時代，企業(yè)基礎當下的籌劃效果做出呼應的調整，讓企業(yè)找到最符合自己的籌劃模式，實現(xiàn)良性轉動才是最正確的道路。